Директор по консалтингу, лидер практики «работа с талантами»
Тимофеева Анна
Часто менторинг ошибочно путают с коучингом. Менторинг это не про личностный рост и поиск себя. Это про достижения и решение амбициозных бизнес-задач.
В нашем курсе мы рассказываем, как выстроить такие отношения, которые будут помогать решать эти задачи
«
»
Тимофеева Анна
директор по консалтингу
01
Несколько фактов об эксперте
Анна Тимофеева
Соавтор подхода GAIN Одна из авторов подхода GAIN (С) – метода оценки и развития управленческих командhttps://gain.ecopsy.ru
Работала с топами рынка Key account management крупных клиентов: Газпром нефть, СИБУР, Enel, Счетная палата, Норникель, ТС Пятерочка, Газпром Проектирование
Обучает таланты 10+ лет Обучением и развитием людей занимается более 17 лет, консультированием в области Управления талантами – более 10 лет
Автор статей по теме HR Автор статей и публикаций по темам развития людей и команд в организациях
Руководила проектами развития персонала Руководила проектами по реализации комплексных программ развития и построения систем корпоративного обучения, проектами в области создания и внедрения моделей корпоративных и профессиональных компетенций, оценки персонала, построения менторинговых программ
УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАРТНЕР экопси
Безручко Павел
02
Председатель экспертного совета конкурса «Лидеры России»
Книги: «Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц» и «Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой»
Публикации и книги
20 лет опыта в сфере организационного развития и управления персоналом.
Профессиональные публикации: Harvard Business Review, Ведомости и др
Индивидуальная специализация
Павел Безручко
01 Оценка и развитие топ-менеджмента
02 Проведение стратегических сессий
03 Построение систем управления талантами и эффективностью в крупном частном бизнесе и в государственных организациях
04 Внедрение современных технологий в сфере HR и организационного развития