Менторинг для бизнес-лидеров
Курс для бизнес-лидеров, которые хотят вырастить сильных, талантливых людей для своей компании и открыть для себя новую роль.
набор на курс не проводится
Менторинг — это передача своей экспертизы тем, кто хочет достигать высоких результатов и решать амбициозные бизнес-задачи
Что такое менторинг?
Какие задачи решает менторинг?
сможете обобщить свой профессиональный опыт и научитесь эффективно передавать его
сможете мотивировать и удерживать талантливых сотрудников
поможете сотрудникам выявить зоны роста и начать развивать их
сможете подготовить преемников для ключевых позиций в компании
освоите новую для себя роль — ментора и наставника
научитесь качественнее адаптировать сотрудников к новым ролям
Передача опыта
Развитие сотрудников
Преемственность
Новая роль
Мотивация
Адаптация сотрудников
Курс от ЭКОПСИ — крупнейшей российской компании в области управленческого консалтинга с 30-ти летней историей
Наши курсы и программы разрабатываются на основе исследований HR-специалистов и бизнеса
Собственные исследования и разработки в области менторинга
Успешный опыт в реализации менторинга и наставничества для крупных компаний: Нанолек, Газпромбанк
Качественный состав участников и нетворкинг
Живое общение с экспертом и коллегами. Прикладные и актуальные знания, ничего лишнего
Кому подойдет курс?
для кого
Собственникам бизнеса
01
Топ-менеджерам и руководителям подразделений
03
04
HR, которым нужно выстроить систему менторинга
Директорам компаний
02
Чему вы научитесь на курсе
Узнаете, что такое менторинг, каковы роли ментора и менти.
Познакомитесь с инструментами ментора и научитесь применять их в работе с менти.
По-новому посмотрите на процессы и проекты. Сможете обучать и работать на проектах эффективнее.
Научитесь выстраивать эффективные отношения с менти и обретете уверенность в себе как в менторе.
Поймёте, как менторинг может влиять на стратегическое планирование и бизнес-результаты.
Разберете весь процесс менторинга: от выбора менти и заключения с ним контракта до заключительной встречи по обмену обратной связью.
навыки и знания
+01
+02
+03
+04
+06
+05
Какими инструментами научитесь пользоваться в процессе обучения
Структурирование цели и запроса на менторинг
Установление раппорта и контрактинг
Поддерживающая и корректирующая обратная связь
Сторителлинг и передача опыта
Использование развивающих вопросов и заданий
инструменты
Как устроено обучение на курсе
Процесс обучения
Изучаете видеоматериалы на удобной платформе в комфортном для вас темпе
Платформа
Общаетесь с участниками курса в чате Telegram
Нетворкинг
Участвуете в онлайн-занятиях в Zoom
Практические занятия
Задаете вопросы и получаете индивидуальные консультации от автора курса
Общение с экспертом курса
Программа курса
3 Модуля
Разработана
на основе интервью с собственниками бизнеса, руководителями и HR
о программе
модуль 1
Основные роли в менторинге
  • Что такое менторинг? Основные роли в менторинге.
  • Этапы и принципы процесса менторинга
  • Цель и запрос на менторинг. Как помочь менти сформулировать цель на менторинг и запрос к ментору.
модуль 2
Установочная встреча с менти
  • Как провести установочную встречу с менти?
  • Как проводить эффективные встречи по развитию менти?
  • Инструменты ментора.
модуль 3
Завершающая встреча c менти
  • Как провести встречу по подведению итогов?
Эксперты Курса
Директор по консалтингу, лидер практики «работа с талантами»
Тимофеева Анна
Часто менторинг ошибочно путают с коучингом. Менторинг это не про личностный рост и поиск себя. Это про достижения и решение амбициозных бизнес-задач.

В нашем курсе мы рассказываем, как выстроить такие отношения, которые будут помогать решать эти задачи
«
»
Тимофеева Анна
директор по консалтингу
01
УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАРТНЕР экопси
Безручко Павел
02
Председатель экспертного совета конкурса «Лидеры России»
Книги: «Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц» и «Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой»
Публикации и книги
20 лет опыта в сфере организационного развития и управления персоналом.
Профессиональные публикации: Harvard Business Review, Ведомости и др
Четыре варианта участия на выбор
Стоимость курса
Модуль 1-3
Прямые эфиры в Zoom
Домашние задания
109 000 ₽
Модуль 1−3
Прямые эфиры в Zoom
Домашние задания + Мастер-класс Анны на тему менторинга
Мастер - класс
консультация с Анной Тимофеевой по вопросам менторинга
89 000 ₽
Модуль 1-3
Прямые эфиры в Zoom
Домашние задания
Дополнительная тема «Как запустить менторинг в компании»
Расширенный
79 000 ₽
Стандарт
Уточняйте у менеджера
Индивидуальная консультация
6 недель
доступна рассрочка
Запишитесь или получите консультацию
Вам ответит:
Алла Хиневич
продюсер онлайн-обучения
Вопрос — Ответ
для связи
адрес
публичная оферта
© 2023 Экопси Консалтинг
резидент
О менторинге
Менторинг
экопси